Gestão de Pessoas

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●Modelos de Gestão de Pessoas – Evolução dos modelos de gestão de pessoas. ●Fatores condicionantes de cada modelo. Gestão Estratégica de Pessoas na Justiça do Trabalho (Ato n. 84/CSJT.GP.SG, de 10 de junho de 2022). ●Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. ●Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público. ●Gestão do desempenho. ●Gestão de clima e cultura organizacional. Planejamento de RH. ●Gestão de processos de mudança organizacional: ●Conceito de mudança. Mudança e inovação organizacional. Dimensões da mudança: estratégia, cultura organizacional, estilos de gestão, processos, estrutura e sistemas de informação. ●Diagnóstico organizacional. Análise dos ambientes interno e externo (MATRIZ SWOT). ●Estratégias para obter sustentação ao processo de mudança. Negócio, missão, visão de futuro, valores. Indicadores de desempenho. ●Tipos de indicadores. Variáveis componentes dosindicadores. Avaliação da Gestão Pública – Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização. Critérios de avaliação da gestão pública. ●Liderança. Motivação. ●Processo decisório e tipos de decisões.

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