Nettar - Mapas MentaisAdministração Geral
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●Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. ●Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. ●Gestão de resultados na produção de serviços públicos. ●Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. ●Gestão e avaliação de desempenho. ●Processo organizacional: planejamento, direção, coordenação, comunicação, controle e avaliação. ●Gestão estratégica: planejamento estratégico, tático e operacional. ●Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas. ●Gestão por Processos. ●Gestão por Projetos. ●Gestão de contratos. ●Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. ●Motivação. Liderança. ●Tipos de decisão e processo decisório.
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Administração - Fonte 02
14 mapas1.1 - Modelos de Administração Pública e Reformas Administrativas
1.2 - Excelência nos Serviços Públicos
2.1 -Introdução à Gestão de Pessoas
2.2 - Desempenho
2.3 - Clima e Cultura Organizacional
2.4 - Liderança
2.5 - Motivação
2.6 - Recrutamento e Seleção
2.7 - Analise e Descricao de Cargos
3.1 - Gestão por Competências
3.2 - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)
3.3 - Organização
4.1 - Gestão do Conhecimento e Aprendizado Organização Aprendizacional
4.2 - Treinamento e Desenvolvimento
Administração Pública
17 mapasAual 01 - Planejamento nas Organizações
Aula 00 - Administração Pública + Gestão de Pessoas
Aula 02 - Estrutura Organizacional- O Processo Administrativo Organização
Aula 03 - Comunicação
Aula 04 - Gerência de Projetos
Aula 05 - Gestão de Processos
Aula 06 - Gestão da Qualidade
Aula 07 - Convergências e diferenças entre Gestão Pública e a privada
Aula 08 - Gestão para Resultados
Aula 09 - Transparência na Administração Pública
Aula 10 - Governabilidade e Governança
Aula 11 - Gestão de Pessoas
Aula 12 - Gestão do Desempenho
Aula 13 - Cultura e Clima Organizacional
Aula 14 - Gestão da Mudança Organizacional
Aula 15 - Gestão Estratégica
Aula 16 - Avaliação e Controle na Administração Pública